- A
- B
- C
- D
- E
- F
- G
- H
- I
- J
- K
- L
- M
- N
- O
- P
- Q
- R
- S
- T
- U
- V
- X
- Y
- Z
- Å
- Ä
- Ö
Ladataan...
Scrum – mitä on scrum?
Scrum on iteratiivinen ja inkrementaalinen agile-kehitysmenetelmä tai -kehys, jota käytetään pääasiassa ohjelmistokehityksessä, mutta sitä voidaan soveltaa myös muilla aloilla projektinhallintaan. Scrum keskittyy tiimityöskentelyyn ja joustavuuteen, sekä kykyyn mukautua muuttuviin vaatimuksiin projektin edetessä. Se pyrkii parantamaan tuotteen laatua ja toimitusaikaa aktiivisen asiakasyhteistyön ja jatkuvan palautteen avulla.
Scrum-prosessin peruselementit:
- Sprintit: Scrum jakaa projektin työn pienempiin, hallittaviin osiin, joita kutsutaan sprinteiksi. Sprintti on aikajakso, tyypillisesti 2-4 viikkoa, jonka aikana tiimi pyrkii saattamaan valmiiksi määritellyn työmäärän.
- Tuoteomistaja (Product Owner): Vastaa siitä, että tuote maksimoi arvon käyttäjilleen ja sidosryhmilleen. Tuoteomistaja määrittelee tuotteen vaatimukset ja priorisoi tehtävät.
- Scrum-tiimi (Development Team): Itsenäinen, moniammatillinen ryhmä ihmisiä, jotka tekevät itse työn (ohjelmointi, suunnittelu, testaus jne.) ja tuottavat tuotteen sprintin aikana.
- Scrum Master: Vastaa Scrum-prosessin ohjaamisesta ja varmistamisesta, että tiimi noudattaa Scrumin periaatteita ja käytäntöjä. Scrum Master auttaa poistamaan esteitä, jotka vaikuttavat tiimin tuottavuuteen.
Keskeiset Scrum-rituaalit (tapaamiset):
- Sprintin suunnittelu (Sprint Planning): Tiimi päättää, mitä työtä sprintin aikana tehdään.
- Päivittäiset scrumit (Daily Scrums): Lyhyet päivittäiset kokoukset, joissa tiimi kertoo edistymisestään ja mahdollisista esteistä.
- Sprintin tarkastelu (Sprint Review): Esitellään sprintin aikana valmistunut työ sidosryhmille ja kerätään palautetta.
- Sprintin retrospektiivi (Sprint Retrospective): Tiimi arvioi sprintin aikana työskentelyä ja prosesseja, ja suunnittelee parannuksia seuraavaan sprinttiin.
Scrum korostaa arvon toimittamista asiakkaille mahdollisimman nopeasti, avointa kommunikaatiota tiimin sisällä ja sidosryhmien kanssa, sekä jatkuvaa parantamista. Scrum-menetelmän käyttö voi johtaa suurempaan projektien läpinäkyvyyteen, parempaan tuotteen laatuun ja tiiviimpään asiakasyhteistyöhön.